El ERP como articulación para un proceso logístico eficiente
La integración de procesos y áreas de una compañía puede ser determinante para el éxito de su gestión, ya que esto permitirá tener una trazabilidad del proceso.
Durante este periodo de contingencia uno de los sectores que más retos ha enfrentado es el sector logístico, ya que la nueva modalidad para la adquisición de cualquier tipo de artículo por medios digitales, lleva consigo múltiples procesos al interior de las compañías, y estos nuevos retos no solo llevaron a este sector a redefinir su operación para lograr responder a una gran demanda en tiempos relativamente cortos, sino también a redefinir sus procesos internos e integrarlos de tal forma que pudiesen centralizar la información e integrar cada área y proceso para mantener un flujo constante en la operación de la compañía. Conoce cómo puedes centralizar tus procesos aquí
Mejorar el proceso logístico e integrarlo con los demás procesos internos será una de las inversiones más rentables que podrá realizar una compañía, ya que una gestión logística eficiente genera confianza y fiabilidad en la marca, aumentando su posicionamiento y teniendo clientes satisfechos con el servicio prestado.
La contingencia Sanitaria llevó a las empresas a repensar su forma de operar, a digitalizar los procesos que aún no lo estaban y a integrar las áreas con sistemas empresariales que permitieran tener una gestión continua y con información actualizada, quitando la dependencia a:
- La presencialidad en las compañías.
- El uso de papel.
- La ejecución de procesos de manera manual.
Permitiendo que al final del día los tiempos de respuesta de las compañías disminuyeran.
La integración de un ERP en los procesos logísticos aumentará su productividad y eficiencia convirtiéndose en un avancé importante para las compañías de este sector, garantizando mejores resultados en su operación y por ende un servicio eficaz.
